成长中的“学习型”财务管理团队

    随着国家医药卫生体制改革的不断深化，降低医疗成本、提高工作绩效，是新医改背景下公立医院必须关注的重点内容。在新医院财务制度下，公立医院应该强化基础工作，加强成本核算和成本管理工作，以增强医院在医疗市场中的核心竞争力。因此，加强医院成本核算与管理，促使医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路是每个医院的当务之急。为了紧跟时代步伐，响应刘院长提出的建设“学习型、服务型”医院的方向，顺应新时期医院发展和专业知识更新的要求，近日，财务科全体人员在科主任的带领下于抽出两个下午时间，分别对新医院财务制度下成本管理的相关知识，并结合医院信息网络优化整合（即HRP系统实施方案）相关事项和三级综合医院达标标准，以及现金流量表的编制等进行了集中学习。大家表示，财务科全体人员会一如继往保持不断学习的习惯，通过学习使每一个财务人员在学习中进步、在工作中提高，努力争当“学习型、服务型”财务人才，为医院更好更快发展贡献力量。

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